【邢臺招聘】在職場里,你遇到過只注重結果的領導嗎?
日期:2019-05-24 瀏覽

每一個職場人初入職場時都會遇到不同風格的領導有注重結果的,有注重過程的,有撒手不管的,有親力親為的,無論遇到哪種領導,都各有各的精彩和無奈。

今天,我們一起講一講碰到只看重結果的領導怎么辦。這種領導呢,只注重結果,用結果來說話,在目標實現過程中,絲毫不會考慮員工的感受,在我的職業生涯中就碰到這樣的領導。


那個時候剛剛畢業,工作中沒有太多經驗,看著部門其他人都在整日忙工作,也不太好意思打擾。沒有太多經驗,碰到問題就非??志?,手心冒汗,又不敢去打擾別人。自己部門的領導又屬于那種只看結果的,在詢問的過程中總是會被說這么簡單的事情,說了四五遍了為什么還是記不住呢,所以很受打擊,很自卑,越發感覺無所適從。業績也是做的一塌糊涂,進入惡性循環,到月末總結的時候又被只看重結果的領導罵。


后來在一次偶然的機會,學習了DISC之后,明白人是有DISC四種行為風格方式的。我的領導是那種只關注結果,而且做事非??燜?,不注重跟員工相處方式的感受,是明顯的大D型風格。與他們相處的秘訣,就是要反應非常迅速,及時給他們一個結果反饋。其實他們想要得到的結果,并不一定是一下子就得到最終的結果,而是給出一個快速的反應。例如,有一次我們的業績目標人均是30w,這個月有信心完成嗎?我原來總是支支吾吾的,想著作為一個新人一個月30w不太可能完成,但是說出來又太傷士氣。現在自己會非??燜俚幕卮?,拼盡全力去完成。即時最后沒有完成,領導也不會過于批評。


經過兩三個月的不斷嘗試,發現領導確實是這種風格。自己也懂得了做業績不是一個人憋大招,要實現相應的目標,需要公司提供哪方面的資源支持,并不是所有事情都能夠自己處理好的,在什么職位上就去做多大的事,把自己分內的事情做好。如果搞定不了的,及時向身邊的人求助,向領導反映碰到的情況。懂得跟領導的相處之道,部門領導看到我還蠻開竅,也更愿意給我一些資源,分享開單的經驗,現在自己的業績也越做越好。


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