【邢臺123招聘】會發言是一門技術,做到“四要四不要”,領導優先提拔你。
日期:2019-05-27 瀏覽

【一】要有表現愿望,不要躲躲閃閃。

職場新人入職半年,就分成兩類群體:一種是開會想表現自己的,一種是開會溜邊躲避的。

領導發現人才、欣賞人才、提攜人才,往往從業績、文字和表達這三個渠道獲得,最直接的渠道就是發言。

業績可能是上司去匯報,文字可能署了上司名字,只有開口說話才是“你自己的”。

行走職場,你不愿意表達,從起跑線就輸了半截。所以,職場新人遇到領導、參與會議,首先要有發言的主觀愿望。

千萬不要貼在墻角坐,不敢看領導的眼睛,生怕領導讓他說兩句。你大會不發言、小會不發言,最后只能是前列腺“發炎”了。

【二】要做好日?;?,不要言之無物。

世人認識“會說話”有誤區,“耍嘴皮子算什么真本事”。

領導都是過來人,更是聰明人,油嘴滑舌絕對不是“會發言”。臺上三分鐘,臺下十年功。

聰明人善于平時總結思考,注意學習領導講話,注重研習中心工作,想領導之所想,急領導之所急,把零散的思路想法記在筆記本上。

開會時,要么不開口,只要開口必言之有物。只要領導問他意見,總能對答如流;一點一滴,慢慢積累,給領導留下深刻印象。

相反,有些職場新人,平時不注意思考和積累,遇到問題,腦子里沒有存貨,說話言之無物,更沒有干貨,領導最多給你三次機會,以后就很少征詢你意見了。

【三】要習慣做好準備,不要臨陣磨槍。

原來有位年輕人,每次開會,不管有他沒他發言,他都習慣性地打腹稿,如果是我發言,我該怎么講,在筆記本上劃拉個提綱,就當鍛煉自己的思維了。

有一次高規格的會議,大領導看見這位小伙子在筆記上寫字,突然就讓他談談看法,結果他一鳴驚人,從此遇到貴人,發展到很高職位。


相反,總有些職場新人,每次開會,就是頂著“腦袋瓜”、帶著“耳朵眼”去,要么是躲著不發言,不得已輪到自己發言,也是臨時組織語言,上花轎現扎耳朵眼兒,隨便說兩句就應付過去。

領導只要聽你一次這樣發言,心里就給你打差評了,以后很少叫你發言了。你就算有想法,也失去了展現的機會。

【四】要帶思想邏輯,不要蒼白膚淺。

職場發言,不僅僅在于表達技巧,更多體現出內容深度。

有人善于把簡單、零散的事物,總結提煉成規律性、思路性的經驗,可以復制推廣,不斷擴大自己的成果。


有人卻背道而馳,把本來大家艱苦拼搏的成績,表達得雜亂無章、蒼白膚淺,降低了工作的含金量。

聰明的職場人,平時注意把領導講話中的核心觀點記下來,每次講話“代入”進去,有效提高講話的思想性。

提高邏輯性,也有萬能公式:“為什么要做、怎么做、如何保證做到位”。

每次講話,你可以套用這個邏輯公式,再“代入”單位年度工作報告的主要觀點,讓你所做的工作,既有高度,又有深度,圍繞中心,與時俱進,領導滿意,同事解渴。


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